Финансовый мост
Помогаю навести порядок в финансах малому и среднему бизнесу с 2007 года
Сергей Угланов Эксперт по решению задач, связанных с финансами бизнеса
Сэкономив при этом до 15-20% от текущего оборота компании
Экономия вашего времени
С удобной и проработанной финансовой моделью вы сможете быстро анализировать показатели своего бизнеса.
Прогнозируемое будущее
Сможете фиксировать ожидаемые выплаты и поступления. Эта финансовая модель покажет количество денег на счете, а также дату предполагаемого кассового разрыва, что, безусловно, поможет избежать его.
Факты в реальном времени
Увидите не просто разницу выплат и поступлений, а полноценный результат по денежным потокам: операционному, финансовому, инвестиционному.
Это единственный способ наладить порядок в финансах и превратить хаос в бизнесе в систему
Ключевая проблема
Ощущение хаоса. Выплата зарплаты лихорадила всю компанию. Возврат кредита напоминал торнадо. Не было свежей информации по дебиторке, кредиторке. Из-за крупного кредита компании грозило банкротство.
Решение задачи
Создание системы для того, чтобы собрать все данные о денежных поступлениях и платежах на неделю, месяц, квартал, чтобы эти данные были всегда актуальны. Была собрана итоговая таблица на 3 месяца вперед, позднее был разработан финплан на год.
Результат работы
Финансовый план был вынесен на обсуждение руководству компании, вместе мы нашли решение, как избежать банкротства через продажу части строительных объектов.
Ключевая проблема
По осени (в конце сезона) была продажа продукции, возвращение долгов. В результате - денег почти не оставалось. Систематические кассовые разрывы и бесконтрольное использование денег. Так вести бизнес надоело, и Вячеслав закрыл бизнес.
Решение задачи
После общения со мной, Вячеслав понял, что для того, чтобы решить проблему, деньги нужно было планировать, что позволило бы получать доход от бизнеса.
Результат работы
Определили размер кассового разрыва, нашли путь его закрытия. Решили вопрос с финансовым хаосом, запустивсистемный учет денег бизнеса. Срок выявления кассового разрыва увеличился с 2-х дней до 30.
Ключевая проблема
Клиент только финансировал и обеспечивал работу магазина. Он не принимал участие в управлении. Трудность была в том, что клиент не знал, сколько на самом деле приносит магази.
Решение задачи
Чтобы решить проблему, мы построили управленческий баланс магазина.
Результат работы
Оценили уровень доходности по отчету о прибылях и убытках текущего года. Выявили, что магазин находится на уровне безубыточности. Решили прекратить финансирование, поставили вопрос о продаже бизнеса.
Ключевая проблема
Наступил момент, когда стало непонятно: кто, кому и сколько должен, сколько осталось заплатить и сколько прибыли дает каждый договор.
Решение задачи
Чтобы с этим справиться, я предложил использовать инструмент “бюджеты по проектам” для учета и планирования перемещения всех денег на базе Excel.
Результат работы
Подготовили расчетные таблицы, где определились со списком объектов,условиями расчетов с заказчиками, разбили платежи по группам.
Ключевая проблема
Маркетологи утверждали, что через 3 мес. будет виден результат в притоке клиентов, но прошло и 4, и 5 мес., а результата не было.
Решение задачи
Не только наладить учет денег, но и подготовить финансовый план на год, чтобы узнать, когда появляются кассовые разрывы и принять меры.
Результат работы
Определили размер кассового разрыва, нашли путь его закрытия. Решили вопрос с финансовым хаосом, запустивсистемный учет денег бизнеса. Срок выявления кассового разрыва увеличился с 2-х дней до 30.
Сделать все самостоятельно
Вы можете сделать всё самостоятельно, потратить на это свое личное время и изучить детали финансового моделирования, чтобы потом не терять деньги.
Дешево, сердито и никакой гарантии...
Т.к финансы дело тонкое, и если вы что-то упустите это впоследствии сыграет с вами злую шутку в виде недостачи денег в кассе или в виде кассового разрыва...
По-моему опыту, когда собственник хочет самостоятельно углубиться в финансовое моделирование, в среднем у него уходит от 6 до 9 месяцев.
Вопрос. Готовы ли вы инвестировать это время?
Нанять эксперта – финансового директора
Да, этот способ тоже решит ваш вопрос. Чтобы найти хорошего финансового директора, который моментально разберется во всех аспектах вашего бизнеса, нужно потратить от 2 до 3 месяцев...
Идеальный сотрудник находится не с первого раза, придется проверить 10 - 20 кандидатов. В одной компании провели отбор из 70 кандидатов, переговорили со всеми, кто был на рынке. И если посмотреть на среднюю зарплату, то сейчас это 120 - 150 тыс.рублей...
Дорого, долго...
Каждому из них придётся предоставить испытательный срок от 1-го месяца и 2-4 месяца ждать первых результатов. В итоге мы получаем от 5 до 9 месяцев, чтобы найти хорошего финансового директора, плюс затраты...
Обратиться за помощью к эксперту на аутсорсинге
С 1992 года мне удалось поработать более чем в 20 сферах бизнеса. От промышленных заводов до IT компаний …, от строительных холдингов до продажи товаров и услуг B2C, B2B..
Просто, быстро, качественно – в срок, с гарантией результата
Именно опыт позволяет мне вникнуть в суть вашей проблемы и максимально быстро найти пути решения и рычаги роста вашей компании.
Именно опыт позволяет мне за 15 дней наладить порядок в ваших финансах и превратить хаос в бизнесе в систему...
Только телефон, и я расскажу вам, где и как вы теряете деньги и недозарабатываете:
Полноценно сформированная финансовая модель Вашей компании
Финансовый план на 12 месяцев с возможностью корректировки, исходя из цели компании
Информацию о реальном финансовом состоянии Вашего бизнеса в реальном времени 24/7
Возможность анализа работы бизнеса и данные для принятия управленческих решений
Возможность принимать управленческие решения на основе цифр и фактов
Понятные возможные пути (цель, стратегия) дальнейшего движения и возможность рассмотреть несколько вариантов развития
Шаг 1
Отбросьте все сомнения
Вы оставляете заявку на бесплатную консультацию. Это просто и ни к чему вас не обязывает.
Шаг 2
Общаемся – находим пути решения вашей задачи
Нам с вами будет достаточно от 30 до 45 минут, чтобы понять проблему и найти пути решения этой задачи.
Позвоните либо закажите обратный звонок, и я перезвоню вам в течении 5 минут
Заказать звонокШаг 3
Оцифровываем бизнес модель или делаем с "0"
Интерпретируем большое количество данных. Помогу увидеть и оценить текущую ситуацию не субъективно, на уровне интуиции, а объективно на уровне цифр.
Шаг 4
Видим рычаги роста и пути развития проекта
Мы поймем, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, что необходимо делать, чтобы достичь финансовой цели.
Шаг 5
Вы понимаете свой бизнес и все необходимые цифры
Вы будете постоянно видеть, в каком состоянии у вас бизнес, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы.
“Финансовая модель – это ваш бизнес, только на языке цифр и фактов
И самое главное!
Правильно проработанная финансовая модель сэкономить ваши деньги.
В среднем экономия составляет до 15-20% от текущего оборота компании
и я расскажу, где и как вы теряете деньги и недозарабатываете…
Я свяжусь с вами в течении 5 минут по телефону +7 (911) 444 44 44
Изменить номер телефонаУточню детали и расскажу, как наладить порядок в финансах и превратить хаос в бизнесе в систему…